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上海青鹏冶金工程技术有限公司

非标机械设备,精密钢结构制作,大件数控加工,起重机械设备制造,焊接式渣罐,港口机械...

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车间设备钢结构件制作(图)
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产品: 浏览次数:5472车间设备钢结构件制作(图) 
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详细信息
青冶联营体(QY unio)提供大型机械设备钢结构制作,精密钢结构制作,普通钢结构设计、制作、安装,非标设备、高温冶炼设备、储运设备、焦化设备以及特种设备等的设计、咨询、研发、制作、安装、检修、检验、检测、监测等业务。联营体拥有厂房30000平方米,各类加工、焊接、起重、检验、检测设备420余台(套),拥有国际焊接工程师、国际焊接技师等各类工程作业人员,拥有焊工培训中心以及焊接技术研发力量。同时拥有专业的技术服务队伍,提供无损检测、力学检测、金相分析、化学分析、涂层检测以及变形检测;设备故障诊断、点检、维护、修理及备件修复管理等专业服务。曾承接国家重点工程上海光源工程(SSRF)储存环支架设备精密制造项目,承担北京奥运会国家体育场(鸟巢)部分钢结构制作安装,并常年与国际著名设备制造企业芬兰科尼起重设备有限公司和美国康明斯发动机有限公司、英国多门朗工程技术咨询有限公司合作,为其生产高质量的设备。如有需要,请电联。“你把图纸要求给我,我把满意与产品给你”欢迎联系索取最新编写的《江浙沪地区钢产品加工设备资源手册》,涵盖了上海、浙江、江苏(江浙沪)地区联营体成员单位所拥有的大中型机械加工(数控)加工设备、大中型金属成型设备(万吨压机、卷板机、折弯机等)、设备钢结构制作设备等,近1000台套,并附有部分设备的实拍照片,是在江浙沪地区寻找钢产品加工制作供应商的工具书与参考文件。一、联营体简介上海青冶™装备制造联营体(简称青冶™联营体,QY™ unio)是上海宝钢集团公司的专业分包单位,宝冶集团、宝钢工程技术集团营销外包服务商,旗下拥有以技术研发为主的青冶工程(QYETC)公司、以加工制造为主的鼎翊实业(DYIND) 公司与以设计咨询为主的奥博服务 (AOBO) 公司等三家全资公司,并与江浙沪地区数十家大中小型加工制造单位联合经营,以装备制造产业为主轴,全面集成各项专业技术、覆盖产业链各主要环节,以更低的价格、更高的质量、更快的反应速度为业主提供一站式解决方案。联营体提供大型机械设备钢结构制作,精密钢结构制作,普通钢结构设计、制作、安装,非标设备、高温冶炼设备、储运设备、焦化设备以及特种设备等的设计、咨询、研发、制作、安装、检修、检验、检测、监测等业务。联营体拥有厂房30000平方米,各类加工、焊接、起重、检验、检测设备近1000余台(套),拥有国际焊接工程师、国际焊接技师等各类工程作业人员,拥有焊工培训中心以及焊接技术研发力量。同时拥有专业的技术服务队伍,提供无损检测、力学检测、金相分析、化学分析、涂层检测以及变形检测;设备故障诊断、点检、维护、修理及备件修复管理等专业服务。 联营体始终坚持“诚信、协作、创新”的核心理念,以客户需求为导向,以管理经验为优势,以专业技术为特色,以资源整合为支撑,着力将公司打造成为一流的装备制造与工程承包服务商。 二、理事长简介
个人简介
周永峰,80后,赢在中国第三赛季1080强,建筑工程、道路工程、桥梁工程专业学士学位。2003年毕业来沪,2005年7月创业,创办奥博公司,2008年起担任上海青鹏冶金工程技术有限公司总经理、上海鼎翊实业有限公司法人总经理、上海宝冶集团有限公司营销经理、青冶™装备制造与工程承包联营体副理事长、青冶™联合新闻网主编。凭借互联网电子商务在一年时间内创造了近1200万的装备制造与工程承包业产值,所探索并倡导的装备制造与工程承包联合经营(营销外包) 自主装备制造 自主工程承包发展模式广受关注。创业轨迹2005年:创办上海奥博公司2007年:创办上海青鹏冶金工程技术有限公司2008年:进入赢在中国第三赛季1080强2008年:登上创业邦杂志2008年:华商宝封面人物2008年:收购上海鼎翊实业有限公司2009年:运用电子商务创造1200万产值2010年:探索并倡导装备制造与工程承包联合经营(营销外包) 自主装备制造 自主工程承包发展模式2010年:青冶™装备制造联营体投入运作,聚拢了江浙沪地区数十家成员单位网络贡献2006年:华商宝“感动直播奖”2007年:博客营销联盟秘书长2010年:创办青冶™联合新闻网2010年:华商宝行业排名前10位 三、解读联营体
自主经营一般流程
在自主经营体系中,青冶™作为项目承接与执行的主体,背靠十余家联营单位,拥有极其丰富的设备、人才、配套技术、专业供应商等资源,可以随时进行有效配置,达到项目的最优化执行。自营项目执行的一般流程如下:项目信息到达青冶™↓三家自有公司承接项目(客户与自营公司签订合同)↓在联营体成员单位中整合资源或获取支持↓项目执行↓交货/竣工并回款结算联合经营一般流程
在联合经营体系中,青冶™作为专业的服务商,扮演着运营管理的关键性角色,从前期的项目信息、选择联营单位执行直到最后的收款结算,都有青冶™专业人员的参与。联营项目执行的一般流程如下:项目信息到达青冶
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