• 当当网“大百货”的战略转型案例分析
    当当网“大百货”的战略转型案例分析
    • 前言:   这边厢,当当网还在不断地加大广告投放,并将触角伸向了楼宇等户外媒体;那边厢,当当已经开始着手流量变现,给同
    • 阅读全文 2012-02-17 00:00
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  • 企业的赢利点就在不起眼的地方
    企业的赢利点就在不起眼的地方
    • 当赢利点越来越少,交易环节却越来越多的时候,企业的效益就会越来越低。在当前市场,赢利点越多,才越有可能赢利,越有办法保护
    • 阅读全文 2012-02-17 00:00
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  • 战略管理我们要做什么
    战略管理我们要做什么
    • 在现在经济危机条件下,许多企业纷纷倒下,其最重要的原因再有什么呢?我个人认为他们对企业的管理战略没有制定好、甚至大多数倒
    • 阅读全文 2012-02-04 00:00
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  • 不稳定与健康发展
    不稳定与健康发展
    • 无论个人、组织还是社会,无不关心健康发展。当发展遭遇不稳定的挑战,健康将受到威胁,发展也将难以持续和健康。   何谓健
    • 阅读全文 2012-02-04 00:00
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  • 不起眼的地方影响赢利
    不起眼的地方影响赢利
    • 在同一种产品之下,有的人可能意识到知识产权方面的问题,有的人可能去开发新产品,有的人可能在品牌方面做一些努力来保护住自己
    • 阅读全文 2012-02-02 00:00
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  • 借力“外脑”实现开源节流
    借力“外脑”实现开源节流
    • 在民营企业里,老板的思维方式往往决定了一个企业能走多远,这是很多人都没有意识到的,因为在普通人心目中,决定企业胜负的是关
    • 阅读全文 2012-01-31 00:00
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  • 用价值竞争替代低价竞争
    用价值竞争替代低价竞争
    • 一段时间以来,我们的企业在市场的竞争中,常用的一种方法就是低价的竞争。似乎只要产品的价格低,就能在市场的竞争中出奇制胜。
    • 阅读全文 2012-01-30 00:00
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  • 为企业文化而“变性”!
    为企业文化而“变性”!
    • 业界有一句行话:企业文化就是老板文化。出现这种情况并不奇怪,我国很早就有齐桓衣紫的故事。老板在企业文化建设中的作用固然重
    • 阅读全文 2012-01-13 00:00
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  • 用企业远景凝聚人心
    用企业远景凝聚人心
    • 你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久。   每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你
    • 阅读全文 2012-01-13 00:00
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  • 谁说传统行业就没有前途了?
    谁说传统行业就没有前途了?
    • 受邀请成为山东建筑大学商学院的客座教授,邵珠富倍感荣幸之至。在给大一新生上课的过程中,就有电子商务专业的学生问:我们从事
    • 阅读全文 2012-01-11 00:00
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  • 八句话说清任何企业的战略
    八句话说清任何企业的战略
    • 企业的战略常常是这样一种选择,事实上你们回去要定一个大的战略,大约把这几句话回答掉,就能够把战略粗粗地制定出来了。  
    • 阅读全文 2012-01-10 00:00
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  • 中国民营企业四大瓶颈
    中国民营企业四大瓶颈
    • 金融危机并没有结束:中国民营企业四大瓶颈   在08年的金融危机中,我曾经总结过中国民营企业面临的四大天花板:   1、
    • 阅读全文 2012-01-07 00:00
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  • 对抗之竞争品牌降价应对策略
    对抗之竞争品牌降价应对策略
    • 市场激烈竞争,企业往往会面临竞争品牌为努力获取市场份额而进行的有进取心的降价。在做出决策前一定要做好对竞品的调查分析:
    • 阅读全文 2012-01-05 00:00
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  • 弱势企业如何以柔道战略以小博大?
    弱势企业如何以柔道战略以小博大?
    • 强攻硬拼,弱势企业难以挑战强势对手;柔道战略则可以化解掉强大对手的优势通过快速运动造成对手无的放矢、推拉牵制诱使对手失去
    • 阅读全文 2011-12-30 00:00
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  • 企业的发展一定需要虚实结合
    企业的发展一定需要虚实结合
    • 一家企业的发展过程一定虚体和实体相互促进,相互推动的过程。如果一家企业只有实体而没有虚体,那么这家企业就不是企业,而只是
    • 阅读全文 2011-12-28 00:00
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  • 回归理性发展—美的裁员的启示
    回归理性发展—美的裁员的启示
    • 媒体发问:美的集团大幅裁员,是不是过度扩张后的自食其果?如果让我回答,这是理性的回归,至少目前说不上自食其果。如果美的因
    • 阅读全文 2011-12-28 00:00
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  • 企业的短命与长寿
    企业的短命与长寿
    • 看到一则新闻,中国民营企业的平均寿命为2.9年,也就仅仅三年而已。这是一个经济大国不该拥有的数据;这也是一个期望崛起的经济
    • 阅读全文 2011-12-14 00:00
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  • 企业里既要“垃圾桶”,又要“聚宝盆”
    企业里既要“垃圾桶”,又要“聚宝盆”
    • 某日,某企业高管朋友(3A老客户)提出一个有趣的问题。我们请3A顾问辅导精益一年多了,不仅在经营绩效提升方面效果显著,还在人
    • 阅读全文 2011-12-14 00:00
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  • 债务危机给初创企业的启示
    债务危机给初创企业的启示
    • 初创企业应该从这场全球性的债务危机中汲取什么教训? 我过去曾经想如果有来生,我希望能当上美国总统、罗马教皇或一名击中率四
    • 阅读全文 2011-12-13 00:00
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  • 中国民营企业发展壮大的魔咒是什么?
    中国民营企业发展壮大的魔咒是什么?
    • 中国的经济现在是民营经济的天下,更是民营经济的未来。全国的企业数量有90%以上的是民营企业,民营企业还解决了85%以上的就业问
    • 阅读全文 2011-12-09 00:00
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