企业在其自身的发展过程中，首要任务就是如何实施战略管理，如何保证企业在经济市场中顺利发展，企业对战略管理有哪些高效的管理对策呢?

一、对团队的战略管理

怎么才能实现人与团队的有效合作呢，想对于团队来讲，结构尤为重要，性别，年龄，经验与教育，三个点是合理化匹配的首要条件。一个企业想要获得成功必须关注团队建设，很多企业是战略定位很多，却投入了少量的匹配人员力量，导致企业运营成本增加。

二、企业战略

一个企业，首先要搞清楚自己的企业的发展未来在哪里，是干什么的，要成为什么样的公司，基于这样的抉择，明确自己要干什么，不要干什么。因此，战略是一种选择，也是一种智慧，同时也要学会放弃，只有通过放弃才能不断的接近运营成本，只有专注做一件事，才能有突破。

三、组织战略管理

对于战略是否实施成功而言，组织结构尤为重要，首先是公司的治理结构，当然最为关键的是组织结构要和企业战略模式相匹配。只有通过组织结构，才能让员工清楚的知道自己在干什么，要干什么。

四、战略控制

当一个企业处在不同的环境时，需要做好自身的战略管理工作，从而才能保证战略的顺利实施。一个企业在不同的阶段，要对企业的战略作出相应的调整，以保证公司的正常化运作。

（本文来源：华商宝战略发展网）