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诺狮旅游策划www.nuoshi123.com是中国旅游智业先锋机构,被业界称为“旅游品牌管家、人气提升专家、策划执行到家”的智业机构。

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  • 产地:

    吉林 吉林市

  • 产品类别:

    国内旅游

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    长期有效

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产品参数

服务内容: 旅游规划
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发货期限: 自买家付款之日起 天内发货 所在地: 吉林 吉林市
有效期至: 长期有效 品牌:

详情介绍

诺狮旅游策划www.nuoshi123.com是中国旅游智业先锋机构,被业界称为“旅游品牌管家、人气提升专家、策划执行到家”的智业机构。凭借多年实战经验,诺狮破解了一直以来困扰旅游发展的十大难题:其一,优秀旅游资源,吸引游客难;其二,发展遭遇瓶颈,持续盈利难;其三,景区特色众多,一句话说清楚难;其四,景区品牌老化,人气再次提升难;其五,景区一次性消费,提高重游率难;其六,投入有限,想做大旅游品牌难;其七,盈利模式单一,增加盈利环节难;其八,客源地开发,旅行社渠道管理难;其九,景区内耗严重,提高工作效率难;其十,旅游地产看似诱人,落地实施难。 

旅游规划在中国的发展

   1、初步萌芽阶段(1978—1985)
  中国旅游业萌生于新中国的外交工作。直到1978年以后。这一时期的旅游规划也具有典型的特征:一是无流派,二是无规范,三是无边界。
2.探索研究阶段(1986—1996)
  80年代末到90年代初期,人造旅游吸引物和主题公园在全国大量涌现。90年代中期,我国旅游度假区的建设如火如荼, 促进了旅游规划在全国大规模地进行。这一时期的旅游规划进入了以市场需求为导向的产业化规划阶段。旅游规划的内容开始注重对旅游客源市场的分析, 并开始将旅游业作为一个产业部门加以系统化的规划。
  3.重新整合阶段
  1997—1999年是我国旅游规划编制的低潮期。由于此前我国经济发展的泡沫现象已有显现, 加之亚洲金融风暴的波及, 旅游业除了游客与收入“滞胀”外, 还有人造旅游吸引物、主题公园、度假区建设失误的负效应。
  4.科学发展的新阶段
  2000年起,这个阶段的旅游规划实践开始了六个方面的演进更替:一是旅游规划最大的变化是从业性质的转型,即从第二阶段兼职性质的“旅游规划发烧友”演变为第三阶段职业化的“旅游规划执业者”;二是旅游规划编制者从高等院校和科研院所的学者演变为在工商管理部门注册的独立法人单位;三是旅游规划的编制运作从学者们的个体行为演变为法人单位的集体行为;四是旅游规划项目从业主直接委托编制者演变为通过招投标形式委托;五是旅游规划内容从学者们的自圆其说演变为政策性的规范界定;六是旅游规划成果评审从同行们的会审形式演变为大众参与的程序化操作。总体上讲,这些演变更替是积极的和有益的

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