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高分子CKS耐根穿刺防水卷材的类型比较多，使用这类型防水卷材的时候，要根据需要选择适合自己的防水卷材防水卷材。

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PVC防水卷材具有优秀的拉伸强度高伸长率好的等特点。该产品在测试以及长时间的施工使用中显示，具有良好的可焊接性接缝热风焊接后与母材成为一体。具有良好的水汽扩散性冷凝物易排释留至基层的湿气潮气易排出，防水防潮的效果比较突出。该产品采用最新的生产工艺进行生产，在耐老化耐紫外线照射耐化学腐蚀耐根系渗透方面的优势比较明显。该产品在零下二十度时候也具有良好的柔韧性。该产品的抗老化抗腐蚀性能优良，他的使用寿命长屋面25年地下50年以上CKS耐根穿刺防水卷材。该产品凭借着优良的柔韧性和伸展性拉伸强度高以及稳定机械强度高耐侵蚀性等在市场上受到广大用户的青睐。
本文转载自:丙纶防水卷材的原材料怎么组成的www.bxlqw.com/article/208.html

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　　分析人士认为防水卷材，在“互联网+”成为国家战略的背景下，互联网、移动互联网、物联网正在颠覆家装家居行业的传统业务模式，推进公司品牌化、渠道多元化、产品智能化的发展新举措，将成为家装家居企业未来转型创新的主旋律。

　　当前宏观经济增速放缓、房地产市场理性回归正在改变家装家居行业的市场格局。与此同时CKS耐根穿刺防水卷材，国家环保以及相关政策的频频出台以及互联网、物联网等新技术带来的冲击正在促使家装家居企业进行转型升级。

　　在眼下这个装修季，有着“家装行业第一股”之称的东易日盛家居装饰集团股份有限公司(以下简称“东易日盛”)日前宣布，将摒弃过去的发展策略，携手国美在线进行发展。除此之外，包括德尔家居在内的多家家装家居企业也纷纷提出了转型发展的新战略。

　　分析人士认为，在“互联网+”成为国家战略的背景下，互联网、移动互联网、物联网正在颠覆家装家居行业的传统业务模式，推进公司品牌化、渠道多元化、产品智能化的发展新举措，将成为家装家居企业未来转型创新的主旋律防水卷材。

　　市场前景广阔

　　“家装行业市场规模4万多亿元。”国美在线董事长牟贵先注意这个数据很久了。显然这个行业的市场规模要大于家电行业，因为去年家电市场的总体规模只有1.16万亿元CKS耐根穿刺防水卷材。

　　在一个大蛋糕上切市场要比在一个小蛋糕上切更来劲。4月8日国美在线开始正式跨界入局家装市场，推出国美家平台。对于自身不熟悉的业务，国美在线决定拉来合作伙伴——东易日盛、新途网一起玩。

　　对于家装市场，国美在线的野心并不小。国美在线副总裁黄向平在接受中国商报记者采访时表示，今年国美在线对家装业务的规划预期是服务十万个家庭。按照每家20万元的预算计算，希望能切出200亿元的市场蛋糕。

　　来自行业协会的数据显示，我国家装行业的市场规模非常大，十年以来的年复合增长率为12.3%。在当前不少行业增长速度仅维持在个位数的背景下，家装行业的高速增长前景具有较大的诱惑力，除了吸引国美在线外，已引入了不少入局者。

　　今年年初，房地产大佬万科在一场内部沟通会上就表示，该公司将成立家装公司，正式进军家装市场，准备重组整个家装生态系统。

　　万科切入家装市场并不意外，据中国商报记者了解，当前在万科所售的楼盘中，精装修的楼盘已经成为主旋律。万科的装修业务与其交给别人做，还不如成立新公司自己入局，因为这能为其带来新的盈利增长点。

　　与此同时，复星集团也相中了家装市场。今年1月，复星集团旗下深圳前海复星瑞哲恒嘉投资管理公司以10亿元认购了广田股份0.71亿股，成为广田第三大股东。广田股份是全国领先的装饰企业，在华南地区的业绩位列第一。

　　除此之外，看中家装市场的还有互联网公司。

　　尽管家装家居市场广阔，引来了不少入局者。但是纵观整个家装家居市场，多年来由于业务链条长、标准化程度低、信息不对称、跨区域经营难度大等因素存在，传统的家装家居公司很难做大，为此至今在家装业还没有全国性的龙头企业出现。

　　而新入局者以及“互联网+”概念的出现，将促使家装企业进行自我颠覆和自我变革。

　　转型“互联网+”

　　“家装行业第一股”东易日盛在该行业深耕了18年，4月8日对该公司而言是个值得纪念的日子，当日其与电商平台国美在线的合作意味着该公司迈出了转型升级的关键一步。

　　4月15日东易日盛董事长陈辉在接受记者专访时表示，今年是东易日盛的战略转型年，该公司的业务线将全面向互联网化转型。“在互联互通、物物相联的时代，企业如果不全面向互联网转型，未来将会被边缘化。”陈辉认为。

　　“互联网+”提升为国家战略后，意识到原有业务模式难以为继，必须进行改变的家装家居企业不只东易日盛一家。当前，包括德尔家居、华耐家居在内的传统家装家居企业都在积极探索转型之路。

　　华耐家居集团总裁贾锋在接受中国商报记者采访时表示，互联网环境下，家装家居企业必须改变自身的业务发展模式，主动全面了解互联网，用互联网思维改造家居企业的经营管理方式、品牌建设方式、传播沟通方式等。只有顺应互联网发展的大潮，企业才能迎来新一轮发展机遇。如在建立和完善大数据库的同时，缩短产品生产和服务环节，以此降低不必要的费用。

　　据记者了解，目前华耐家居旗下的立家网，就是该公司在线上布局的成果。虽然截至目前电商业务占华耐家居的整体业绩比例只有3%防水卷材，但该公司正在加大线上的投入力度，并与京东商城等电商平台达成了合作关系。

　　而为了抓住“互联网+”的机遇，德尔家居近日还单独成立了一家新公司。4月15日，德尔家居发布公告表示，该公司控股子公司苏州德尔好易配智能互联家居有限公司(以下简称“德尔好易配”)已经完成工商注册防水卷材。

　　此前，德尔家居发布的公告显示，该公司成立德尔好易配的初衷是为了利用互联网和智能家居改变传统家居产业，实现家居产业战略升级，进而打造家居生态产业链。德尔好易配由德尔家居旗下子公司苏州德尔智能互联家居产业投资基金管理有限公司(以下简称“德尔互联家居”)、深圳拓奇智造家居新材料有限公司、深圳好易配网络技术有限公司和深圳英赦斯特科技发展有限公司共同投资设立。其中德尔家居通过旗下德尔互联家居出资3808万元CKS耐根穿刺防水卷材，占新公司注册资本的56%。

　　而在互联家居上，德尔家居最终将投资3亿元用于该项业务的发展。德尔家居相关负责人告诉中国商报记者，出于对互联家居的重视，德尔好易配法人代表由德尔家居董事长汝继勇兼任。未来新公司除了负责研发新产品外，将主要采用互联网手段在营销推广、品牌塑造、渠道布局等环节上深耕。

　　值得注意的是，与国美在线的合作则是东易日盛全面互联网化的一个开始。除了国美在线外，今后东易日盛还将与包括天猫在内的其他电商平台以及居然之家、搜房网等布局线上家装业务线的竞争对手合作。

　　陈辉表示，家装行业费用不透明、用设计师方案绑定价格是常态。而在降低费用和回馈消费者方面，电商平台将能起到不容小觑的作用。此外，电商平台有流量优势，这能导流给家装企业，让家装企业服务更多的消费者CKS耐根穿刺防水卷材。同时，电商平台还能帮助企业减少流通环节，从而降低流通成本。

　　C2B解决痛点

　　家装不同于其他行业，是一个系统工程，具有复杂程度大、专业性强、所需时间长等特点。而一般消费者对家装市场的了解并不深入，在装修过程中碰到一些陷阱在所难免。这些不好的体验通过互联网传播，对家装家居行业的长远发展并不利。

　　贾锋认为，在互联网时代，透明化是一个非常重要的特征，产品质量好不好，服务好不好，消费者能迅速通过微博、微信等渠道传播出去。而一旦消费者认为你的产品和服务存在瑕疵，通过互联网传播所带来的负面影响将非常大。

　　这意味着，在互联网时代，家装家居企业只有做出改变解决消费者的痛点，才能走得更远。而互联网对家装行业的一个重要改变是，让企业基于此探索C2B新模式，即消费者需要什么，企业就生产或提供什么，从而解决消费者在装修房子、买家具过程中遇到的痛点问题。

　　装修过房子的消费者对家装的辛苦应该深有体会。从前期找设计师设计、到中间逛市场找材料、再到后期的找施工队装修，是一项繁琐的工程。装修完成后，不少消费者都会感到筋疲力尽。

　　在装修过程中，消费者会遇到诸多痛点。让在行业深耕多年的陈辉印象深刻的是，很多家装公司给消费者出了非常好的设计方案，但消费者就是不购买。这里面有一个不容忽视的原因，家装公司没有了解到消费者的切实需求在哪里，不知道消费者的痛点。只是一味给最好的设计方案，而不是消费者最需要的设计方案。

　　“好的买不起，差的看不上。这是不少消费者装修时的心态，但是家装公司给出标准高的设计方案后，由于好面子他还不好意思说是由于价格高的原因。消费者的痛点是，为什么不给我合适的?”陈辉说CKS耐根穿刺防水卷材。这也成为了东易日盛全面互联网化的一个重要原因。

　　引入互联网大数据后，东易日盛准备通过全面掌握消费者的行为数据，例如通过他们日常购买家电的品牌、购买小区楼盘的档次等因素，来精确定位消费者的核心需求，从而给出符合消费者心理预计的设计方案和装修风格。

　　对此，德尔家居颇为认同。该公司相关负责人强调，为了从客户需求出发，未来德尔好易配会针对客户不同规模、特色以及产品体系，为客户提供专属的即时家居互动体验系统。

　　而随着人们生活水平的提高，消费者对家装的环保需求也日益强烈，但以目前家装家居行业各自为战的发展举措将很难满足消费者的这一需求，这是消费者的痛点所在。

　　陈辉表示，床、门、地板这些产品单独检测，环保水平都能够达标，但是当一个房间用这些材料装修好后，综合起来却达标不了，这是累加效应造成的。而实际上，消费者关心的是整个室内环境是否能够达标。

　　在陈辉看来，采用什么材料的门，用什么材料的地板，用什么规格的家具，这些产品各自污染物的挥发量是多少，怎么设计才能将室内整体环境控制在合理范围内，将在互联网+时代实现防水卷材。

　　显然，消费者遇到的诸如此类的痛点并不少见，而每个消费者的痛点又不尽相同，了解消费者的真正需求，进行C2B是一种重要的解决措施。

　　变革期的新探索

　　当前家装家居行业的粗放发展时代已经结束，行业的发展进入到了转型期。

　　贾锋表示，粗放形式发展是行业过去的做法，现在看来这一模式已经难以为继CKS耐根穿刺防水卷材，行业、企业需要变革，需要创新。例如，整合具有优势资源的企业进一步拓宽市场渠道，在市场上树立优质企业品牌形象;产业链整合平台正在逐步影响并主导着家装家居行业的发展，企业要适应电商发展和流通领域的变革趋势。

　　家装家居不同于一般的行业防水卷材，单纯的线上发展不太可能，家装家居最终仍需落地发展。

　　“由于许多家居产品属于半成品，或者是零部件产品，因此产品的最终落地还需要当地经销商共同支持。线下的服务不解决，电商就无法做起来。我认为，线上线下无缝对接，把渠道成本降下来、把售后服务提上去才是线上线下业务的双赢。”贾锋分析说。

　　确实，在渠道模式上，互联网给家装家居行业带来了不小的影响。据陈辉介绍，以前东易日盛线下服务商都采取连锁加盟模式发展，通过输出品牌、输出管理让加盟商服务消费者，但这种模式有一个弊端，就是有能力的企业愿意自己独立做，没能力的企业服务水平又跟不上。

　　但是互联网背景下，陈辉找到了解决途径。他当前正在探索，通过互联网来改变东易日盛过去的分销体系。

　　连锁加盟模式，意味着过去东易日盛和合作伙伴的关系是对方先付出，但现在不同了。据陈辉介绍，现在东易日盛构建了一个与合作伙伴互惠共赢的模式，前期合作伙伴不需要付出，由东易日盛免费提供服务、管理等所需的软件，客流以及设计方案也由东易日盛来导入CKS耐根穿刺防水卷材。这样做的好处是，合作伙伴承担着低风险就能得到高收益。而东易日盛以此能加快市场布局速度，并获得较高的成功率。

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