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室外雨水管设计要求
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室外雨水管设计要求—山东鹏盛建材精彩亮相2014广州住博会！
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本文转载自:屋面落水管的价格是多少www.pstiangou.com/article/wmlsgdjgsds.html

室外雨水管设计要求—选择“鹏盛”落水系统的客户都这样安装

　　10月23日下午雨水管，北京链家内部发布邮件宣布将于11月1日终止与搜房网合作，与搜房撕破脸，称其是“敌人”雨水管设计要求。24日上班前，搜房网创始人莫天全同样发布内部邮件，表示要“感谢链家”，这唱的是哪出戏？

　　北京链家：

　　搜房已变成一家中介公司，是“敌人”

　　北京链家表示，现在通过北京市工商局及建委网站，均可以查到，搜房早在2011年就注册了一家公司，全称为“北京怡然居客科技发展有限公司”，经营业务包括房地产经纪业务。目前，搜房已经把原部分端口销售团队转为经纪人，并开始在各经纪公司挖人。除挖人外，搜房也在窃取资源，通过APP、把经纪人电话改为400电话等方式可以轻易窃取经纪人的资源。种种行为已经表明搜房开始要卖房，成为一家真正的经纪公司，成为我们的竞争对手了。

　　搜房网董事长莫天全：

　　链家，要感谢！

　　因为在过去的若干年中，链家给了搜房网大力的支持，支持了搜房网上亿的收入室外雨水管雨水管设计要求；因为在过去的若干年中，两家公司相互支持，让我们都成为了行业的领导者。

　　专家麻辣深度评论：

　　徐东华：对搜房转型的个人判断

　　搜房确是线上TOP1，甚至压制了创新能力比较强的其他平台。但其产品(搜房帮)多年未升级，唯价格始终上涨。而且其产品本质上按房源条数付费，所以希望经纪公司“多发房源”(诱导发假房源)，实则推动找房体验下降(但屎盆子扣在我们头上)。而链家在搜房(乃至全渠道)推动100%真房源时，委托量下降超过30%就是例证！

　　以上是决裂的背景室外雨水管设计要求。

　　当行业联盟和搜房对抗时，搜房不得不背负转型压力(包括移动互联网的技术革新，也逼着搜房要转型)。

　　故搜房开始布局线下，以“O2O闭环”概念向下切，一来经纪佣金是个巨大市场(大陆预计800-1000亿)，二来产业链和长尾利润(金融、周边服务等)，而其命脉的一二手联动，其实也仰仗于经纪公司带客。为利润为股价为未来，他们开始向下，虽口称服务“经纪公司”，实则是服务“搜房自己的经纪公司”(比如他参股的、自营的)。

　　以上是搜房转型的背景。

　　至少现在看，搜房用行业付他的钱布局线下未来再对抗行业室外雨水管；用行业发布的房源吸引客，局地已有其经纪人(原来的广告销售)向经纪人套、买房源！接下来不排除挖角、低费率。

　　以下，是个人的观点，仅供各位参考，若做决策还请谨慎判断：

　　1、搜房作为渠道，效果必然下降(链家的效果已掉至月上户0.6)，渠道价值会小。不建议继续合作；

　　2、其他线上渠道或有可用的(至少目前还没向线下切的)，考察其流量能力与质量、考察其技术能力。成本可控、效果可察，或可考虑补充，本人不做任何推荐；

　　3、线下(我们)的能力是商圈精耕、是经纪人将客从线上引至线下能力、是斡旋、议价能力，所以，练好基本功才能再说创新；

　　4、自建线上平台要看能力，区域型的未必没机会，但难做大雨水管设计要求。可考虑站点联盟、合力推广(技术共享、规则趋同、SEM等)但有很多困难，虽是方向仍需探讨。但必须体验好于第三方平台(真房源)。

　　最后是对搜房转型的个人判断：

　　逼出来的转型室外雨水管，线下能力未建立、没有好的收购对象……虽有可能做大，但就怕是用无序竞争方式开行业倒车！这是需要警惕的。

　　张小军：关于链家停用搜房的几点感想

　　链家停用发布这条信息，是一篇宣传自己网站的软文。现在搜房正在转型中，线上是他的优势，而线下是他的弱项。但是并不代表，他们做不起来。我们一定要有强烈的危机感，他可不像平安好房那样头脑简单粗暴，他近期已经入股世联，合富，21世纪，弥补自己线下不足。

　　AOS系统，各地培训都是他吸引中小公司的利器。我们需要反思下自己

　　1.为何搜房早有心开始做房产中介室外雨水管，我们没有发现，或者发现了，为何没有预警防范措施雨水管；

　　2.搜房现在对我们最大的威胁是什么；

　　3.我们的主要竞争对手是搜房吗？

　　4.我们要如何去做，怎么做室外雨水管设计要求。

　　任何付费端口就是慢性，侵蚀着每个经纪人，产生依赖，最后没有客户开发能力。停用端口其实是一件好事，让大家更加关注自己，比如我爱我家自己的网站，而不是花钱给别人养孩子，最后哪个孩子还不叫爹。

　　蔡鸿岩：是搜房定位迷失必然结果

　　链家地产宣布全面终止与中国最大房地产门户网站搜房网终止合作。这是继今年5月杭州九家房产中介联合抵制搜房室外雨水管设计要求室外雨水管设计要求，青岛、深圳等城市相继跟进蔓延的必然结果。也是其一直以来，定位迷失，跟从新浪乐居涉足房产电商的必然结果。搜房网一直以来号称是中国最大的房产门户，是以媒体资讯平台的身份立足于房地产行业。但不幸的是自从新浪乐居2011年宣布开启房地产电子商务时代，也就是所谓的房产电商那一刻起，搜房错误地选择跟进。其结果就是二手房出身的乐居老板周忻，把纯互联网基因的搜房莫天全带进了沟里。

　　搜房5月底杭州九家中介首度联合抵制下架房源室外雨水管，招致其股价从3月最高位19.94美元，至6月17日已跌至8.8美元雨水管设计要求。虽然之后搜房公开发文向“合作伙伴”示好道歉，但其同时的举措却是无厘头地迅速投资收购了南方两大代理经纪公司世联行、合富辉煌各10%多点的股份。并在两个月前正式宣布“去媒体化”，全部转型做房产销售。之后紧跟着又收购了二十一世纪不动产中国业务的20%股权。

　　这些实质性的动作告知行业，搜房已经与媒体没有任何关系，他们就是一个纯粹的房产销售商。所以当然是与专业从事房产销售的所有公司变成了竞争关系。占据北京二手市场半边天的链家地产弃之而去在所必然。

　　小编有话说：

　　不过这件事的示范和心理效应或许会远远大于实际作用，这也是为什么这一消息为什么能引起圈内圈外强烈关注的原因，北京链家之后会不会是XX链家？链家之后会不会有其他的中介跟进，这才是需要重点关注的。以此为鉴，可以得出5点结论：

　　1、对于房地产行业来说，移动互联网时代的转型已经是不可避免，转好了活得更好，转不好便死掉室外雨水管雨水管；

　　2、以公司为中心的中介经纪体系将遭遇土崩瓦解；

　　3、所有行业，都将互联网化，所有中介也将互联网化，而非搜房网化！

　　4、时代在变，未来竞争将以互联网方式，移动方式竞争。竞争将无处不在，颠覆将无处不在。

　　5、隔岸观虎斗的房地产代理公司，不要笑得太开心，你们被颠覆的可能远远大于中介。

　　小编点评：链家和搜房的撕X大战，其实只是个开始，移动互联网时代，以后这样的事情会越来越多，大家的关注度也会越来越低，所以，转型要趁早哦！

　　相关文章拓展阅读：

　　二手房老大北京链家决裂搜房　遭搜房莫天全感恩回应

　　2014年10月23日，二手房老大北京链家发表声明，决定11月1日起将于搜房决裂，不再有业务往来。消息一出，引起业内轰动，搜房网莫天全随即在内部邮件中发表了对此事的回应，莫老板居然以感恩的心态回应此事，让业内人士哗然。

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