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中国建筑防水涂料价格
当结构层变形较大、TPO中国建筑防水涂料防水层上有条件以重物覆盖(如保护层)时，应优先采用空铺法。其做法是，将防水层的第一层TPO防水涂料松铺于结构层上，但TPO防水涂料的搭按、TPO防水涂料与基层在屋面四周一定宽度内均应粘结或焊接。然后用胶结料铺贴其余各层TPO防水涂料，最后在防水层上铺设卵石层或块体保护层。这种做法只适用于坡度小于5％和结构层有足够承载力的屋面。其优点是，当结构层活动或变形时对TPO防水涂料防水层几乎或者完全没有影响。

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APF防水涂料施工反梁过水孔防水处理怎么做？
　　　1)根据排水坡度要求留设反粱过水孔，图纸应注明孔底标高防水涂料；
　　　2)留置的过水孔高度不应小于150mm，宽度不应小于250mm，采用预埋管道时其管径不得小于75mm防水涂料价格；
　　　3)过水孔可采用防水涂料、密封材料防水中国建筑防水涂料。预埋管道两端周围与混凝土接触处应留凹槽，并用密封材料封严。

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　　又到一年装修旺季中国建筑防水涂料价格，建材家居市场又开始了各种“XX促销”、“XX活动”的大比拼防水涂料价格。促销优惠活动是经销商刺激消费提升销售额的重要手段，然而，经过了2014年的行业寒冬，这一套到底还有用吗？今天兔小编就从四个问题入手为大家解读。

　　问题一：目前家居建材行业进入了促销高峰期，较之以往的促销活动，现在的人气是越来越淡，2015家居建材市场会发生哪些变化？

　　首先，活动肯定越来越频繁。现在做联盟、做活动的越来越多了，以前打电话，答应的有100人来，最后来的有80人防水涂料；现在发现送100张卡之后，来现场的可能只有60-70个人，我们能够看到前来活动现场的人是越来越少了中国建筑防水涂料价格。整体的一个大趋势是明年的活动不会像今年一样高速度增长，虽然这样的需求还是有的，但是不像2014年那么多那么疯狂，经销商朋友会更加的理性，更加的量力而行。

　　第二个是客户越来越分流了。我们发现2014年、2013年这两年与2012年最大的一个区别是2013年以后中国建筑防水涂料，促销变得越来越频繁，2015年将会更加频繁。在这种促销更频繁的背景下，单次活动聚客的能力就会发生下降的现象，活动人气也不像以前那么高。这是第二个层面。

　　第三个是渠道更加多元化。从门店到网络，到家装公司，到建材的精装工程，到朋友的推荐，包括销售的方式都会产生很多的变化防水涂料，甚至联盟会、砍价会这种门店的聚客活动还有，而且每一个活动会让一些人流分流，看上去活动的人气会比以前越来越大防水涂料价格。

　　2014年的单场活动已经不如2013年了，但是市场刚性需求还是有的，继续保持稳中有升的增长态势，2015年也是一样，只不过活动的效果会两极分化的更为明显，要么做的很好，要么做的很差，这个完全是由活动全局的多个环节，多个因素决定的。

　　问题二：众所周知，家居建材行业的促销活动会在短期内实现业绩暴涨，没有促销客户就会很少，难道实现业绩增长只能靠促销才能吸引客户吗？行业内联盟活动泛滥，我们将如何才能突破瓶颈？

　　以前做一场活动可以引爆业绩，现在指望着一场活动去引爆，效果将会越来越差，如果我们只做活动，而不去关注一些消费者的体验、消费者的满意度、消费者需求的话，活动的投入产出比将会越来越低。

　　联盟活动是一种很好的销售创新模式，确实帮助一大批经销商朋友，一大批中小品牌实现了销售突破，但是到今天，有些联盟活动已经开始违反了这种需求的本质。

　　联盟都是卖卡把客户邀约到活动现场，然后通过现场的优惠吸引消费者下单，但是在这个过程中我们发现，联盟仅仅是在关注一批占到便宜的消费者，但是消费者的其他需求呢？客户在联盟活动之后越来越理性，越来越挑剔，他们发现：联盟活动现场能给到的力度，平时也能够给到，为什么我们要去联盟活动的现场？

　　所以我们要去破解联盟这种混乱的局面，最后还是要回归到客户的需求本质上面，回归到产品的销售层面，回归到销售的服务层面防水涂料价格。我们做联盟，客户已经理解了自己的需求，觉得我们的东西不错，而且也会向别人做转介绍，有很好口碑的基础上面，我们在卖场里面进行放价，客户才是觉得比较物超所值。
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　　如果说我们是脱离了我们产品本身的销售，只是说我们去卖它，去做活动，去卖活动，尤其店里面导购一进去就卖活动，连产品是什么、客户需求是什么、我们的卖点是什么等基本问题都不清楚的情况下面，这样的业绩上升是不可能维持的防水涂料价格。

　　2015年，活动还是会有的，但是它的内容将更加的丰富，形式将更加的多样，效果将更加的精准，不需要太多，一年2-3次就够了，做做销量，推推品牌，练练能力。

　　问题三：如何让门店在平时，实现像促销时那门庭若市的场面？如何才能保证店面销售常态化、持久性的业绩增长？

　　在市场上，我们经常讲的一句话是：做家居建材这门生意，如果说我们每一次是通过促销来看投入产出比，只是围绕着收益来做的话，最后的结果将会是消费者越来越反感，员工也越来越疲惫中国建筑防水涂料。要去改变这种状态的方法，就是我们不是去把它当成一种生意，而是要把促销看做是实现我们管理的一种手段。

　　在这期间中国建筑防水涂料价格，我们更应该关注员工的状态，员工为什么要跟我们长期、有战斗力的向前冲？我们需要回归到这个问题上。员工跟着经销商一起，首先他是看重店面的前景，看重店面的发展，看重经销商老板的人格魅力。

　　对于新来的销售人员来说，有人去带她，也有人去帮助她，她们工作的发展方向很清晰，在这种情况下，她就会开心，工作也积极。如果忽略了这些员工的成长，忽略这些管理的基本功，而是一味的一场活动接一场活动的做下去，你会发现人员很疲惫，消费者也很麻木，最后人员的状态就是“没有促销就不卖货，有促销就卖的好”。

　　所以我们最终还是要回归到如何去经营店面的问题上去，而不是将重点放在经营促销上去。

　　问题四：活动做的太多，销量倒是上去了，但是怎么一直感觉赚不到钱？

　　家居建材行业中有这种现象，很多老板一做促销就有业绩，但是没利润。为什么？因为一做促销，给员工的奖励很多，队伍之间的PK也使得员工很有活力，但是如果没有促销活动，奖励该给多少呢？许多老板在这方面会比较迷惑。

　　如果我们没有薪酬的规划，没有利润的规划，没有整个奖励的规划，如果只是老板开心就多奖励，不开心就少奖励，时间一长，这种情况表现出来便是：没有奖励员工就没有动力！

　　那么出现这种情况，我们该怎么来解决问题？答案就像刚才说的，老板们应该把促销放在经营管理的角度去思考，合理的制定激励政策，不光是物质的激励，更重要的是精神的激励，把这两方面做好了，你会发现你的员工正在慢慢向你所希望的那样发展。

　　活动的问题解决了，那么我们又如何进行宣传推广，让更多的消费者知晓并参与我们的活动，取得更好的活动效果呢？

　　众所周知，当今社会已经进入“微”时代，消费者的购买习惯已经逐步转移到移动端，而移动端推广成本不及传统广告的1/10，建材家居企业、经销商大可利用这些渠道对自身企业/产品进行形象及信誉推广宣传。

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