圣轩儒文化礼品有限公司

圣轩是什么 圣轩要做什么
经理经理，经营管理，既要经营又要管理。经理是经理不是因为其作为经理的位置，而是要承担起理清公司发展方向，确定公司发展方式，制度公司优秀文化，确定公司基本制度，选择培养优秀人才等等一系列的问题，尤其是在公司发展的初级阶段（个人认为这个初阶阶段可能是8-10年）。经理是职务，更多是责任，对于自己的，对于公司的，对于社会的。
公司经理是公司的所有者、经营者，也是公司的普通员工，其责任之一是通过自身工作为自己获得维持生存与发展的基本物质财富，其更大责任是和公司全体同事一起不断扩大企业的规模与实力，为公司全体同事发展提供更为广阔的舞台，结合社会等大环境因素承担起更多的社会责任，促进社会发展与进步。
圣轩是什么
首先圣轩是一家公司。
圣轩源于一个梦想，其梦想是希望创建一家优秀的公司，一家受人尊敬的公司。07年起步，08年坚守，09年转型，10年调整，11年巩固，2012公司步入5-8年的新的发展阶段，是巩固、充实与提高并存的一年，主题词是扩展。前面5年的发展中经历过一些事情，公司取得了一些经验，奠定了一些基础，同样不可避免的存在一些问题，面对问题、解决问题实现理想一直是圣... [详细介绍]