近年来，小编周围的很多人都穿上了New Balance的鞋子，最开始小编也很难理解，为何这“普普通通”的跑鞋会突然这么火。

　　小编通过各方面的了解，发现New Balance并不是不知不觉就火了，而是因为近几年New Balance全球制定了清晰和聚焦的战略目标——向全球第三大运动品牌的目标迈进，并在策略规划、资源投入、产品创新、品牌建设、供应链管理等方面推进，团队也为此付出了巨大的努力。

　　首先，New Balance在营销策略上与时代潮流紧密结合。明星效应给了New Balance销量增加的巨大帮助。

　　近年来，你会发现如金秀贤、李孝利、余文乐、杨幂等多位明星对New Balance“情有独钟”，甚至会在《来自星星的你》、《春娇与志明》等影视剧中穿着New Balance鞋款入镜，这对品牌来说无疑是天然的市场催化剂。

　　而恰巧也是此时，随着New Balance在全球范围内，尤其是美国、日本、韩国、中国香港、中国台湾等地的升温，也或多或少地影响到了中国内地消费者的选择。着装趋势的变化——阔腿裤、直筒裤向打底裤、小脚裤、九分裤的演进使得New Balance这种易于搭配的鞋型变得更为流行。

　　此外，New Balance的模式改造也给其带来了巨大转机。

　　张鸿文去中国各地“巡店确立了New Balance在中国发展的“3＋1”产品战略：即慢跑鞋系列、复古休闲慢跑系列、英美产系列以及童鞋，并将所有的市场营销和门店资源全部集中到这3条产品线上进行推广。

　　在“3＋1”减法模式的产品布局下，使得New Balance能够更加清晰地传递品牌信息，聚焦于支柱产品以加大宣传和沟通力度，强化形象和定位，向消费者沟通各自的卖点，打出知名度和喜好度。每一类商品仅仅宣传一个重点，避免过于复杂的商品信息干扰消费者选择。

　　与此同时，New Balance在过去几年的几年间，在门店零售、培训、运营等层面都有努力提升，将New Balance中国的门店对不同产品线的包装和店内宣传生动化进行了升级，同时让产品的陈列方式更符合消费者购物的习惯。并和线上沟通进行紧密结合，形成完整的品牌体验。比如围绕《三原色》线上微电影的剧情，在门店实现和微电影主题和内容一致的陈列。通过向消费者传达更完整的故事，创造互动体验。