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【管理培训】目标100%达成系统

目标100%达成系统从无到有,从有到多,从多到富一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员

  • 产品单价: 4800.00元/4800.00元
  • 品牌名称:

  • 产地:

    河北 秦皇岛市

  • 产品类别:

    管理培训

  • 有效期:

    长期有效

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【管理培训】目标100%达成系统
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【管理培训】目标100%达成系统

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产品参数

起订: 1 4800.00元 供货总量:
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详情介绍

目标100%达成系统

从无到有,从有到多,从多到富……一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员工团队壮大了,您是否也感觉到越来越累了?年初制定的目标计划,却没有得到落实;管理问题越来越多,部门与部门,员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得,做老板还不如做员工舒服?

为了把握平衡,普纬推出一套目标100%达成的保障系统。要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正落地达成。

第一部分:目标系统的解读

第二部分:目标系统构建的天龙八步

l        天龙第一步:超强感召力的企业旗帜

n        如何建立企业的使命与愿景

n        如何塑造与统一企业的价值观

l        天龙第二步:符合企业发展的战略

n        差异化战略解析与落地

n        成本领先战略解析与落地

n        集中化战略解析与落地

l        天龙第三步:持续赢利的年度目标

n        如何使用BSC平衡计分卡规划目标

n        如何选择与区分有效目标

n        实现目标的SMART原则

l        天龙第四步:支持战略的组织架构

n        组织架构的合理性

n        如何有效设置组织层级

n        如何进行组织资源的有效配置

l        天龙第五步:目标分解与落地

n        WBS:保证目标可控可执行的秘诀

n        目标分解方法一:时间轴分解

n        目标分解方法二:价值流分解

n        目标分解方法三:价值树分解

l        天龙第六步:达成策略三维思考

n        策略思维一:深度(根本)

——5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密

n        策略思维二:跨度(系统)

——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建

n        策略思维三:高度(层次)

——谋势三法:借势、聚势、造势

l        天龙第七步:行动计划的有效制定

n        如何有效制定行动计划

n        MWB:不惜代价的达成计划

l        天龙第八步:动力保障的六脉神剑

n        对赌机制

n        拉开差距

n        全员关联

n        鱼缸式管理

n        阿米巴经营

n        杀人VS救人

第三部分:实战练习:构建100%目标达成系统(重点)

l        选取蓝本:以现场企业为真实案例

l        构建系统:现场完成目标系统的构建

l        展现成果:展示并解说完成的目标系统

深度点评:针对性点评目标系统,引导改善思路

创业型实战管理大师

亚太管理学会首席管理专家

清华大学总裁班客座教授

普纬企业服务机构总经理

博锐管理在线创始人

博泓管理咨询有限公司执行董事

他的经历,只能用“实战”来形容:

l        大学期间开始创业,一个月轻松赢利100万

l        不懂IT,却创立了华语世界最有影响力的管理门户网站

l        2003年怀揣50元创立的公司,年资产以百倍速度高速增长

l        一年内完成三本财经畅销书,《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》

l        足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业

l        独创OTC企业教导模式,直接帮助上百家企业起死回生,实现持续赢利

四大精品课程:《大成战略》、《大成境界》、《运营沙盘》、《战略沙盘》

四大顾问项目:战略咨询、营销咨询、人力资源管理咨询、生产运营管理咨询

u      为企业深度定位,明晰企业运营环境,并立足实际、与时俱进,确立企业运营目标;

u      高举企业运营目标,细化目标管理环节,让企业运作有条不紊,让企业赢利持续进行;

u      企业目标将不只是企业领导者的,也是企业每一员的,企业目标成为企业行动统一的旗帜;

u      课程实践演练,专业导师引导,特训助教团队,我们相信您收获的不仅是一份精心完成的企业目标计划。

……

【适合对象】企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

【收费标准】“智者同行”会员:12张票/人;非“智者同行”会员:RMB 6800元/人

【参训时间】三日两夜,全程互动式训练

温 馨 提 醒

请在现场努力争取把您的企业作为练习蓝本,构建目标达成系统,价值有四:

一、同组近20位企业家为您免费工作8个小时以上!

二、全班100多位企业家为您点评、查漏补缺!

三、导师以多年经验与深厚功力为您精辟点评!

四、为企业免费做宣传,同时交朋结友,大家在第一时间会记住您和您的企业!

机不可失,时不再来!如此机会,舍我其谁?

课 程 报 名 表

课程:《目标100%达成系统》          时间:2013年4月27-29日         传真:0757-86399201

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