华商宝

在您的生产与管理过程中是不是出现了下面的问题呢？

1.大量的生产次品； 
2.生产质量不稳定；
3.企业的交货期不能满足顾客的需求；
4.设备维护点检不规范；
5.大量退货和客户抱怨；
6.设备经常停机和故障；
7.面临竞争对手的压力越来越大；
8.行业价格战导致企业利润急剧下滑。

   不用担心，TPM可以帮您忙，TPM（Total Productive Maintenance）就是全面维护与保养；T的意思是提升综合效率，延长生产系统所有设备的生命周期，让各个部门的人员都参与和投入。P的意思是生产性的，多产的，通常意味着故障为零、不良为零、灾害为零；M的意思是维护与保养，意味着机器设备的维护与保养，企业营业系统的健全与改良。这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

实行TPM可以给企业带来以下效益，避免浪费、制造合格的产品、降低成本、提升客户满意度、提升员工满意度。 

      TPM的目标是建立健全不断追求生产效益最大化的企业管理体系，培养自主、自立、自信、文明、进取的员工，建设环境整洁、设备完好、管理有序的工厂，降低成本、提高效率和强化企业竞争力，树立全新的企业形象。

    参与这个活动的部门和人员：涵盖研发、物流、采购、技术、销售和行政等管理部门，追求“零损失”的管理活动，谋求实现企业整个经营管理体系的“管理极限”。

    如果您想要了解具体的TPM事宜的话可电话联系福润德公司专家，将本公司具体情况表明后由专家给出方案。专家电话：022—58399856.