华商宝

百思特经过十多年的发展，在为华为技术、腾讯、康佳、中国南车、中国移动、中国电信、中国联通、中广核集团、中核集团、宝安集团、中铁建工、喜之郎、玉柴集团、特发信息、迈瑞医疗等等数百家企业提供咨询服务并带来客户价值基础上，开发了系统的战略与营销、业务流程、人力资源三个板块六大系列的解决方案，包含商业模式及战略规划、营销与服务体系建设、研究与产品开发、集成供应链管理、领导力与人力资源建设、管理工程系列解决方案。

        百思特在端到端的服务解决方案基础上，在具体咨询实施过程中，深入客户行业和具体业务特征，通过帮助客户打造卓越的管理系统，并最终体现到客户竞争能力的提升和业绩的提升。百思特服务产品注重客户的行业特征和客户快速提升业绩的需求，并充分考虑企业发展过程中管理体系建设的集成性特征，为各个管理体系建设打好基础，搭建架构，有效集成各个管理体系之间的接口，使企业的“管理肌体”实现高度的协同，避免出现多管理体系各自为政的运作。

        百思特服务产品还与百思特咨询方法论和项目管理体系有机融合，体现“授之于鱼，授之以渔”的价值咨询理念，实现在咨询过程中给客户带来更多收益的承诺。百思特在咨询过程中，将服务产品中的相关方法、技术、标杆、数据等等以技能转移的方式传递给客户，使客户能够在未来具备实现自我不断优化的能力......