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6sigma绿带培训公开课

《课程简介》

   本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 

      适合企业中高层管理及技术人员，培训后经考核通过颁发由张驰咨询权威的《绿带培训证书》。报名本课程能够系统全面的了解DMAIC方法论。灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITA。能在六西格玛改进的项目中识别及应用正确的工具完成项目。熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用。

     六西格玛绿带培训费用：8800元/5天。 分别在深圳、广州、北京、上海、东莞等均有开课。 需提前2星期报名预约。学员自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装。 六西格玛培训注重学员最终的项目实施能力。

     CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班培训费用：9800元/5天。

     六西格玛黑带培训公开课费用：38000元/20天。

张驰

张驰咨询集团首席顾问，黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推进委员会首届专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。

张永嘉

张驰咨询集团精益生产首席顾问，精益生产专家，精益六西格玛黑带大师，留日IE硕士，中山大学客座教授，北大EMBA班特邀高级讲师，浙江大学EDP特邀高级讲师，SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师，上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师，深圳市市长质量奖评审员，中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。

赵国祥

张驰咨询集团技术总监；澳门大学MBA；美国ASQ注册黑带；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问；15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作！

刘人辉

张驰咨询集团精益六西格玛资深顾问,黑带大师MBB,精益六西格玛专家,全国六西格玛推进委员会委员,全国可靠性推进委员会委员,北京大学EMBA。7年外企精益六西格玛项目及现场革新项目推进实践及项目辅导经验，8年特大型国有机械企业六西格玛管理策划、推进经历和咨询顾问经验，能够根据企业特点设计实用有效的研发流程及相对应的项目管理机制。

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