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    如今，任务完成的好与坏，成功与否，直接关系着这一企业发展的快慢，作为一个合格的领导者，不可不擦。可摆在我们面前的是一大堆为题，要想做到事无巨细、亲力亲为，很难。科锐的易总对于这深有体会。这不一天到晚忙个不停，到头来不是这疏忽了，就是那重复了，最终弄得焦头烂额，从而失去了很多商业机会。面对时下庞大繁琐的任务管理，易总确实心神交瘁，显得真的很脆弱。还好，自从接触了哈尔滨任务管理软件，不到一个月，这一现状次才得以改观。现在，易总春风满面精神实足，对客户对属下都满怀自信的侃侃而谈，谁能想到一个月前，易总那郁闷连连神情低落的样子呢！真是判若两人，天壤之别呀。
任务管理软件范围：项目管理、项目类型管理、任务管理、进度管理、任务分配管理等。
在哈尔滨任务管理软件的任务管理中，项目或团队领导者可以对组内的所有人员进行工作分配，包括任务内容、任务期限、负责人等，从而使领导者能够对所有组员的工作现状进行更系统化地管理。同时，团队成员也可以自行添加工作任务，或者成员之间也可以互相添加任务。不仅可以添加单人完成的任务，也可以添加多人协作的任务。
每个组员在完成任务的同时，可以在任务所在页面直接填写“任务报告”，方便快捷。如果一个任务需要几个组员共同协作完成，那么，所有组员填写的任务报告均可一并显示出来。
如果分配给组员的工作在规定的期限内没有完成，该组员的任务即显示“推迟”，作为领导者便可依此随时重点关注该项目及任务的进展情况。
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