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一、业界背景：
1、自行车产销大国，市场空间巨大。
我国现有自行车生产厂家500多家，年生产能力为6500万辆左右。2003年我国脚踏自行车产销量2300万辆，电动自行车产销量突破400万辆，预计5年内自行车市场至少有5000万辆的发展空间。
2、市场的竞争愈发激烈，品牌效应越发明显。
世界著名的汽车厂商试水中国的自行车市场，台湾的自行车家族抢占大陆市场，中国本土的自行车品牌也处于新旧交替、重新划分市场份额的局面，而在这场市场争夺战中品牌效应的作用再一次体现了品牌在市场竞争中的地位。
3、自行车品牌格局尚未稳定，处于重新起步阶段。
经过近10多年来的分化组合，资源配置，优胜劣汰，一些过去的名牌自行车市场，正受到一批颇有实力的外资、合资和民营企业的猛烈冲击，市场份额和品牌竞争力即将面临全面的洗牌。
二、关联背景
1、国家有关主管部门已从环保和能源等方面考虑而着手制定鼓励城市自行车代步的相关政策，部分城市和地区已经在试点运行了，因此，自行车行业已经从“夕阳产业”向“朝阳产业”迈进，一个市场总值将超过2000亿的巨大市场有待拓展。
2、由于2008年北京奥运会空前的成功举办，将使得我国每年GDP额外提升0.3%，体育及户外运动产业每年以1000亿元的产销迅速增长，其中自行车、健身竟技器械、休闲运动服饰等运动用品市场空间亦在4000亿元。
三、背景分析
1、市场容量及市场增长的情形表明国内市场的巨大及强大的增长空间，作为一个在自行车行业涉足多年的自行车制造企业，必须积极的去关注研究开发这块富含机会的市场。
2、市场竞争的激烈状况，决定了市场策略必须注意差异化竞争手段，传统批发分销渠道与特许经营经销渠道必须并举。
3、自行车的品牌格局状况，对”法克斯（FRRX）”而言应是一个打品牌战的良好机会。
4、政策背景的明朗使得更多的投资商陆续加入这个行业，我们必须尽早抢占商机