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有效期至: 长期有效 | 品牌: |
详情介绍
企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时,追求最大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。
精益生产管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。
精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在生产系统中实现多品种少批量高质量低成本的生产。为了实现精益,许多改进工具及技术已广泛运用,如价值流分析、看板、快速换型换线、均衡生产、单件流、5S、TPM等等。
国内很多大中型企业通过导入立正顾问机构的精益生产管理改善体系,这些企业都已经获得以下的收益:
· 提高了企业的生产效率缩短生产周期,提高企业对顾客需求的应变能力;
· 降低库存,提高库存周转率
· 提高产品质量,降低运作成本
分支机构:北京、上海、沈阳、武汉、南京、兰州
全国免费咨询热线:4006-888-608
移动电话:13509625208
联 系 人:马经理(联系我时请说在网上找到我的,谢谢!)
固定电话:0755-86219481
传 真:0755-86219458
邮 箱:shenzhen@standing.cn
Q Q :47721894
网 址:www.qcds.cn , www.standing.cn(如此处不显示,请搜索公司名查找)
总部地址:广东深圳市南山区深南大道南山软件园(南山数字文化产业基地)西塔楼
精益生产管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。
精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在生产系统中实现多品种少批量高质量低成本的生产。为了实现精益,许多改进工具及技术已广泛运用,如价值流分析、看板、快速换型换线、均衡生产、单件流、5S、TPM等等。
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我们为企业进行整体精益系统的设计,人员培训与项目现场改善辅导,同时,还为企业提供关键流程或工序的改进。更多了解,请登录立正顾问机构官网:www.qcds.cn
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