华商宝

　　开课月份：9开课地区：深圳开课时间：25-29课程费用：8800
　　【课程简介】
　　本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
　　【课程证书】
　　培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《绿带培训证书》
　　【课程对象】
　　企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
　　【培训收益】
　　1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
　　2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
　　3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
　　4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
　　【课前准备】
　　自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB15版并安装
　　【培训模式】

　　注重实用，实战！理论讲解；实用六西格玛案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。