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“专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！”2001年3月，张驰国际管理咨询集团由全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生携手一批美欧日及国内知名六西格玛、精益专家联合创建。总部设在香港，在深圳、北京、上海、重庆、青岛设有分公司。专注于向客户提供精益六西格玛(lss)、六西格玛设计(DFSS)、精益生产(LP)、六西格玛(sixsigma,6sigma)等管理创新服务。公司拥有全球一流的六西格玛及精益专家团队，包括全国六西格玛推委会专家委员多名，一流精益生产管理实战专家、日本田口学会会员等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。在业界享有崇高声誉。

2001年3月：张驰国际管理咨询集团成立，开始谱写精益六西格玛咨询业传奇 2001年7月：第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版 2002年4月：第一个精益生产全流程咨询项目成功实施 2002年5月：第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施 2003年3月：第一套中国权威六西格玛黑带丛书出版 2003年4月：第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动） 2003年7月：第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版 2004年3月：第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台 2005年4月：第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 2006年3月：第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个 2007年3月：第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施 2008年7月：第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 2008年11月：第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的全球最高财务回报 2009年11月：第一个精益六西格玛管理客户获得中国管理界最高奖“中国管理模式杰出奖”

张驰咨询主要服务范围：

六西格玛培训及项目咨询 精益生产培训及项目咨询 精益六西格玛培训及项目咨询 六西格玛设计培训和咨询 品质及现场改善相关专项技术培训