一个好的员工对一个的公司的重要性，不言而喻。怎么样才能招收到一个合格的员工呢?是一个HR值得思考的问题.人员招聘是一个公司的重要活动!人员招聘是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程.

下面是每个招聘经理都会提到的七条原则：

1. 如果你不能够清楚地知道你想招聘什么样的人，那么不论雇佣什么人都是愚蠢的。

2. 即使你不招聘的时候，也要面试求职者，这样当你需要的时候，你就知道该给谁打电话了。

3. 永远不要雇佣一个需要这份工作的人。要去雇佣那些适合这份工作的人。

4. 在说到招聘(或者进行招聘)的时候，十分制中的两个“5分”并不等于一个“10分”

5. 在不相关领域的成功历史比一份经验丰富的简历要有价值得多。

6. 人们接受一份工作是因为他们喜欢这家公司，而他们离开一份工作则是因为他们不喜欢这里的经理们。

7. 不要害怕雇佣比你聪明或者漂亮的人。

 人员的招聘，是人员配备中最关键的一个步骤，因为这一工作的好坏，不仅直接影响到人员配备的其他方面，而且对整个管理过程的进行，乃至整个组织的活动，也都有着极其重要和深远的影响.

（本文来源：华商宝管理茶座网）