企业对于战略规划的正确制定，可以帮助企业更加快速的完成自身的发展目标。对于中小企业来说，需要明确企业战略规划的制定要点有哪些，进而制定出更加完善的战略规划体现。

“中国林大宣布，与理文造纸订立供应造纸原材料的战略合作协议。中国林大认为，造纸原材料供应的战略合作协议将进一步扩大公司多元化生态造林的业务范围，并将改善和增加集团的盈利基础。”。

制定企业战略规划体现，其正确的规划步骤对于企业来说是至关重要的，那么如何正确的制定战略规划呢?

一、明确企业的使命及目标

也就是我们的企业宗旨是什么?不同的行业的不一样，但都应具有长期性、激励性和指导性的特点。

二、宏观环境的分析

从微观上来说，企业产品的单位能耗高，成本居高不下，降低了企业在市场上的竞争力。当然，节能也是千家万户的事。以前，节不节能是企业的事，政府只是倡导，对企业来说，不节能你的利润就会下降，竞争性会减弱。但现在不一样了，政府介入了节能，在中国的很多城市如山东、浙江等地方，成立了节能监察局，制定了很多标准，不管你是外资企业还是中国企业，是国有企业还是民营企业，你必须达到一定节能指标。达不到，不是你生不生产的问题，而是限制你整改，不整改，通过执法，叫你关门。同时，国家还出台了很多节能方面的鼓励政策，如果你使用了节能产品，还可以向政府的经委、节能办等部门申请补贴。这就是我们对政府、对政策的一个分析，也是我们制定发展战略的一个要素。

三、外部市场和内部市场分析

们的外部环境，我们的竞争对手，同行业做得怎么样?他们在怎么做?市场的情况怎么样?还有就是内部的情况，有没有人才?有没有技术?资金情况怎么样?当然还包括制约我们实现目标的制约因素有哪些等等，全部列出来，通过讨论，一项项对号入座，一项项进行分析。