当今社会跳槽盛行，跳槽俨然成为了一种社会的时尚。跳槽对企业产生了巨大的损失，但是又屡禁不止。企业中为什么有那么多人才流失，企业又该怎样留住人才?

1、企业想要留住人才，首选需要转变自身观念，树立现代人力资源观。现代理念认为人才投入是一项投资，不是一项花费，这种投资会不断的产生回报，时间越长回报越高。对于现在很多企业销售旺季去人才市场大量招聘，淡季大量裁员，员工对企业没有任何归属感和忠诚度，又怎么才能留住人才?

2、企业留住人才，还需要从战略角度思考问题。人力资源是企业目标的一部分，需要从战略角度看待人力资源，思考企业未来人力资源配置，指导人力资源管理。

3、企业留住人才还需要树立全局观。人力资源不只是人才部问题，还是其余部门问题，公司所有问题都需要围绕人力资源进行。

4、企业留住人才具体措施。首选应该加强人力资源培训，提升整体素质水平。接下来建立考核绩效体系，充分融入公司，融入团队之中。在之后做好激励机制和职业生涯规划。只有员工在公司工作看到未来，才能投入自己全部激情和精力，才能全心全意为公司工作。

企业想要留住人才，必须转变人力资源管理观念，在知识经济的时代，人才的作用越来越高，对企业的影响力也越来越大。一个优秀的人才不仅对团队产生重要的影响，甚至对公司发展都产生至关重要的意义。

（本文来源：华商宝人力资源网）